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그린피스 캠페인, 애플부터 삼성전자까지 기업을 변화시키다

 

이유경 기자 2024-06-11



그린피스는 다양한 캠페인을 통해 기업을 변화시키고 있다. 대표적인 성공 사례는 글로벌 석유 시추 기업 쉘(Shell)의 북극 석유 시추를 막아낸 일이다. 북극은 지구에서 가장 민감하고 중요한 생태계 중 하나로, 석유 시추는 이 지역의 환경을 심각하게 위협할 수 있었다. 그린피스는 북극 해양생태계를 보호하기 위해 쉘의 북극 석유 시추 계획을 저지하는 캠페인을 3년간 강력하게 실행했다. 그린피스 활동가들은 북극 해상에서 쉘의시추선에 올라가 시위를 벌이는 등 직접적인 저항 활동을 펼쳤다. 온라인 서명 운동, 소셜 미디어 캠페인, 유명 인사들의 지지를 통해 대중의 관심을 끌어냈다. 국제 환경 단체들과 협력하여 정부와 국제 기구에 쉘의 석유 시추 중단을 촉구했다. 2015년, 쉘은 결국 북극 석유 시추를 포기하겠다고 발표했다. 이는 그린피스의 지속적인 압력과 대중의 지지가 결합된 결과였다.


그린피스 오스트리아 활동가들이 애플 스토어 앞에서 “스티브, 당신의 애플을 사랑하지만 ‘녹색’이었으면 좋겠어(Steve, I love your Apple. I just wish it came in green.)”라고 쓰인 배너를 들고, 제품 내 유해화학물질 퇴출을 촉구하고 있다.

2007년, 그린피스는 "Green my Apple" 캠페인을 통해 애플의 환경 정책 개선을 요구했다. 이 캠페인은 전 세계 애플 사용자들의 참여를 이끌어 냈고, 온라인과 오프라인에서 큰 반향을 일으켰다. 애플은 환경 정책을 대폭 개선해 제품에서 유해 화학물질을 제거하고, 재활용 프로그램을 강화했다. 이후 애플은 자사 제품의 환경 영향을 줄이기 위해 지속가능한 자원 사용과 재생 가능 에너지 사용을 확대했다.

맥도날드 매장 앞에서 GMO 동물 사료 반대 시위를 벌이고 있는 그린피스 회원들

2000년대 초반, 맥도날드는 공급망에서 대규모로 아마존 열대우림을 파괴하고 있는 소와 닭을 사육하는 것으로 비판받았다. 그린피스는 "Eating Up the Amazon" 캠페인을 통해 맥도날드의 공급망에서 아마존 열대우림 파괴 문제를 지적하고, 이를 공개했다. 이 캠페인은 미디어의 큰 주목을 받았고, 소비자들의 압력을 받게 되었다. 맥도날드는 아마존 열대우림에서 사육된 소와 닭을 공급망에서 배제하기로 약속했고, 이후 지속가능한 공급망 구축을 위해 노력했다. 이로 인해 아마존 열대우림 보호에 긍정적인 영향을 미쳤다.

유니레버는 팜유와 종이 제품의 주요 생산자로서, 인도네시아의 열대우림을 파괴하고 있다는 비판을 받았다. 그린피스는 "Burning Up Borneo" 캠페인을 통해 유니레버의 팜유 공급망에서 열대우림 파괴 문제를 지적했다. 이 캠페인은 유니레버의 브랜드 이미지에 큰 타격을 주었고, 소비자들의 압력을 받게 되었다. 이후 유니레버는 지속가능한 팜유 조달을 약속하고, 2015년까지 모든 팜유를 지속가능한 방식으로 조달하겠다고 발표했다. 이로 인해 다른 대기업들도 지속 가능한 팜유 조달을 위한 노력을 강화하게 된다.

닌텐도는 전자 제품의 유해 화학물질 사용과 재활용 문제로 비판받았다. 그린피스는 전자 제품의 친환경성을 평가한 "Guide to Greener Electronics" 보고서에서 닌텐도를 최하위로 평가하며, 환경 정책 개선을 촉구했다. 닌텐도는 이후 유해 화학물질 사용을 줄이고, 재활용 프로그램을 도입하는 등 환경 정책을 개선하기 시작했다. 그린피스의 이러한 활동은 기업들이 환경에 미치는 영향을 줄이고, 지속가능한 경영을 도입하도록 압박하는 데 큰 역할을 했다. 2016년 11월에는 삼성전자 갤럭시노트7 폭발 사고 이후 그린피스는 ‘갤럭시를 구하라’ 캠페인을 펼쳤다. 스마트기기의 잦은 업그레이드와 짧은 수명 등 낭비적 생산 방식에서 벗어나 재생 가능 에너지에 기반한 순환형 생산 방식(재활용/재사용 및 수리성 확보)으로의 전환을 촉구했다. 전 세계 시민들의 강력한 요구로 삼성전자는 2017년 3월 갤럭시노트7 재활용과 친환경 처리 원칙을 수립했다.



그린피스의 캠페인은 단순한 항의와 시위에 그치지 않고, 데이터를 활용한 과학적 근거와 대중의 힘을 결합하여 실질적인 변화를 이끌어 냈다. 그린피스가 기업을 변화시키는 것은 의미가 있다. 기업들은 대규모 생산과 소비를 통해 막대한 양의 자원을 사용하고, 온실가스를 배출한다. 그린피스가 이러한 기업들을 변화시킴으로써, 전체적인 환경 영향을 크게 줄일 수 있다. 예를 들어, 삼성전자와 같은 글로벌 대기업이 재생 에너지를 사용하게 되면, 그만큼 화석 연료 사용이 감소하고, 온실가스 배출이 줄어든다.


그린피스의 캠페인은 소비자들에게 환경 문제의 심각성을 알리고, 소비자들이 환경 친화적인 제품을 선택하도록 유도한다. 기업들이 친환경 제품을 개발하고, 환경 보호를 위한 노력을 강화하게 하는 동기를 부여한다. 소비자들의 선택이 변화하면, 기업들도 이에 맞춰 제품과 서비스를 개선할 수밖에 없다. 그린피스가 기업을 변화시키는 것은 환경 보호의 중요한 전략 중 하나다. 대기업들의 변화는 단순한 상징적 의미를 넘어, 실제로 지구 환경에 긍정적인 영향을 미치고, 지속가능한 미래를 위해 중요하다.


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Guest
Jun 17
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국제기구 답네요

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